新闻资讯

News

蓝田公司召开二〇一四年工作动员大会

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-02-12
  • 访问量:395

【概要描述】

蓝田公司召开二〇一四年工作动员大会

【概要描述】

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-02-12
  • 访问量:395
详情
  2月12日上午,蓝田公司在多功能厅召开二〇一四年工作动员大会。公司领导及员工二百余人参加会议。大会由副经理王刚主持。
  大会首先由副经理缑建坤作《蓝田公司二〇一四年工作动员报告》。报告明确了蓝田公司新一年的工作指导思想与经营目标,并从精细化生产管理、品牌建设管理、安全环保管理、制度的规范落实、挖潜降耗的实施、财务管理、人力资源管理、矿山建设等方面对二〇一四年的整体工作做了详细的安排。同时对全体干部职工提出了六点要求:一是要求全体干部转变作风、真抓实干;二是全体干部要强化尊重员工、关心关爱员工的意识;三是全员要加强沟通,增强团队协作意识;四是各领导干部要科学合理决策,落实监督责任;五要在公司范围内倡导勤俭节约的良好风气;六是要加强学习,积极进取,不断提升个人综合素质。
  贾利军副经理宣读了《二〇一四年目标责任书》。随后,由蔺玉昌经理与各位领导及各部门、各车间负责人一一签订了目标责任书。
  最后,蔺玉昌经理与全体与会人员进行了语重心长的沟通,对全体干部员工2013年的积极努力和艰辛付出给予了肯定,并对2014年的工作强调了以下七点要求。一是公司全员要统一思想、增强信心、振奋精神,面临市场竞争带来的激烈挑战和西部大开发的良好机遇,全员要坚定信心,强抓机遇,抓好生产,齐心协力完成目标任务。二是强化基础,分解责任,抓细节,落实责任,强调工作中应充分发挥班组长的作用;三是强化设备管理,提高设备运转率,从设备的日常保养、检查、润滑做起,强化巡检监控预防工作;四是强化生产组织管理,科学有序组织生产,坚持“全公司为生产服务,生产为工艺服务,工艺为质量服务,质量为客户服务”的工作思路,严把各材料的采购和验收关,合理科学组织生产;五是要求各级干部要正确处理成本与质量的辩证关系,切实搞好品牌建设工作,加大过程质量管理,要在确保质量的前提下有效降低成本,并扎实有效搞好综合服务工作,从而提升市场竞争力,增强企业的美誉度;六是扎实认真搞好安全环保工作,努力做到设备、安全、环保工作“零事故,零处罚”。七是要求全员同心同德,团结一致,以企业文化总揽全局,练心励志,公司上下要拧成一股绳、相互补缺、相互支持,加强沟通,发挥团队效能。

扫二维码用手机看

COPYRIGHTS(C)2020 YAOBAIGROUP ALL RIGHTS RESERVED.

地 址:西安市长安区航天基地神舟四路336号 邮 编:710100

电 话:029-89254988(总机) 传 真:029-89254088    邮箱:[email protected]

《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:陕ICP备05004389号     
网站建设:中企动力 西安     后台管理

公众号