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蒲城公司召开2013年度工作总结暨先进表彰大会

分类：新闻中心
作者：
来源：
发布时间：2014-01-26
访问量：146

【概要描述】

蒲城公司召开2013年度工作总结暨先进表彰大会

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　　2014年1月23日上午9时，蒲城公司召开2013年度工作总结暨先进表彰大会。集团公司行政总监陈志信，渭南大区总经理李永继，销售总公司副总经理兼渭南分公司经理雷永安，蒲城公司副经理陈龙、何百友出席了本次大会。出席大会的还有各部门各车间班组长以上人员200余人，会议由蒲城公司经理助理王锋主持。

　　会议开始，由蒲城公司副经理陈龙作2013年度工作总结报告，报告中首先对2013年经营管理工作进行了回顾。其次，从销售管理、生产设备管理、工艺质量管理、财务管理、综合管理、项目建设管理、安全环保管理七个方面阐述了2013年的主要工作并对其经营管理中的薄弱环节及存在问题进行了分析。

　　会议期间，蒲城公司副经理何百友宣读了尧柏蒲字[2014]6号文件《关于对二〇一三年度先进集体、先进个人进行表彰决定》，对获得先进的车间、班组以及个人进行表扬鼓励。在全体员工的热烈祝贺下，主席台领导对获奖先进集体和先进个人进行了颁奖，随后先进集体和先进个人代表就此发表感言。

　　会上，渭南大区总经理李永继首先就本次会议的主要目的和任务进行了阐明，对2013年度经营基本情况进行了详细客观的回顾。其次，指出了2013年工作中的六个优点：一是工艺质量管理水平逐步提升；二是生产组织协调能力有所提升；三是余热发电综合管理再上新台阶；四是创新营销管理水平；五是全员关心服务支持销售的意识有明显增强；六是核心职能部门作用得到充分发挥。同时分析提出了蒲城公司2013年度工作中存在的问题和不足：一是干部队伍建设有待加强；二是设备整体管理水平有待提高；三是日常管理有待量化、细化；四是体系运行力加强度有待加强；五是安全环保基础管理仍需加强。并重点指明了2014年工作目标是“控制成本”；重点工作是“生产成本控制、安全生产、产品质量满足市场需求”；工作措施是“管理必须量化”，工作办法是“勇于创新”。最后，对全体员工提出了四点工作要求：一是强力压缩成本，永恒追求效益；二是要求全体员工强化安全意识和理念；三是注重队伍建设，提高团队执行力；四是增强学习意识和绩效考核意识。要求全体干部员工在集团公司和各级领导的正确领导下，万众一心、克坚攻难，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战！

　　会议最后，集团公司行政总监陈志信作了重要讲话。陈总监首先对蒲城公司较好完成2013年全年工作目标任务予以肯定，对蒲城公司荣获先进的单位和个人表示祝贺，并代表集团公司对全体干部员工的辛勤工作表示衷心的感谢。其次，对蒲城公司余热发电项目以及在安全管理方面做出的成绩提出高度赞扬。最后，对集团公司工作总结会和动员会的会议精神进行了传达，对当前水泥行业的发展现状做以详细分析，指出了未来水泥行业的发展趋势。要求蒲城公司全体干部员工立足自身岗位，做好本职工作，为尧柏的美好明天贡献出自己最大的力量。（蒲城公司张晶莹）