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摘要：
为进一步提升公司全体员工安全管理水平，严格做好安全“三零”管控工作，安环部以机构变更为契机，加强了安全细化管理。明确了安全责任、检查、考核、评比制度。制定了月度安全专题培训总结会议。通过视屏对现场发现的细微安全隐患，逐车间进行了案例分析，灵活的将安全管理与文件制度相柔和，诠释了“零隐患、零违章、零事故”。学习过程中旬阳公司樊蒲生经理引用了“333”负责制，其一，对“零隐患、零违章、零事故”三零目标负责，其二，是对旬阳公司300余名员工负责，其三，是三级负责制，即个人对班组负责，班组对车间负责，车间对公司负责。深刻的讲述了安全生产中“三零”的重要性，要各级干部员工充分意识到细小的安全隐患，高度重视安全管理工作。“以人为本、突出重点、责任到人、措施到位、监察及时、处置果断”。（旬阳公司梁晓川）
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