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集团公司组织为期七天的“达指标、降成本”经验交流学习活动已圆满完成。通过先后到经济技术指标达标率较高、技术管理水平较高的勉县、洋县、旬阳、韩城公司现场经验交流和观摩学习,清楚地看到了经验企业的工作亮点,认识到了我们的差距。为了进一步分析原因、寻找差距和问题,并将经验企业做得好的方面结合我公司实际使其落地生根、活学活用,参加现场学习的领导回来后将参观期间拍的照片做成PPT。近期江华公司利用下班时间分批次组织公司领导层、各部门、车间全员学习兄弟单位“达指标、降成本”先进经验交流材料和现场观摩拍的照片。通过借鉴学习、推广兄弟单位的先进经验,促使员工认识到了自身的不足,激励全员形成一种积极进取、勇于创新的精神,从而带动全员积极行动起来,转变思想,转变作风,注重细节,转变不良的思想瓶颈。我们还会进一步同经验企业和兄弟单位进行更深入的技术交流与沟通并将其为己所用。最终把我们的指标上升到一定高度,使各项技术指标达标率能够取得质的飞跃!(江华公司孟大玉)
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花溪公司完成熟料系统大检修工作
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西乡公司组织开展学习兄弟公司先进经验
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